2024-12-17 00:30:57
企業(yè)不只只有局部應(yīng)用,還有更多的經(jīng)營(yíng)層面的業(yè)務(wù)。按照以前信息化時(shí)代的說(shuō)法,這類(lèi)應(yīng)用只是“錦上添花并非雪中送炭”,只適合某一類(lèi)型的企業(yè)。像中國(guó)傳統(tǒng)的一產(chǎn)業(yè)、二產(chǎn)業(yè),或者典型如制造業(yè),業(yè)務(wù)范圍太廣了。如ERP、財(cái)務(wù)信息,生產(chǎn)制造如WMS、MES、PLM等系統(tǒng),再加上客戶關(guān)系、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)、技術(shù)工藝等系統(tǒng),部門(mén)級(jí)別的單點(diǎn)應(yīng)用無(wú)法全部覆蓋。無(wú)法全覆蓋就會(huì)產(chǎn)生諸多問(wèn)題,無(wú)法抓取企業(yè)所有的數(shù)據(jù),無(wú)法做到以“數(shù)據(jù)為中心”的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),更無(wú)法做到“數(shù)據(jù)駕駛艙”為各級(jí)人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層提供直接的業(yè)務(wù)決策,無(wú)法伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。那么,有沒(méi)有可能單點(diǎn)應(yīng)用的SaaS產(chǎn)品不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的邊界,走向ERP或者財(cái)務(wù)為中心的SaaS產(chǎn)品?理論上可行,現(xiàn)實(shí)不可行。03想清楚平臺(tái)是什么?SaaS廠商的第二個(gè)問(wèn)題,如果沒(méi)有平臺(tái)級(jí)應(yīng)用以及云原生的技術(shù)為支持,沒(méi)有行業(yè)KnowHow和行業(yè)積淀,要想突破行業(yè)壁壘,幾乎沒(méi)可能。顯然,技術(shù)是一個(gè)重要問(wèn)題,并不是業(yè)內(nèi)所說(shuō)“技術(shù)從來(lái)不是一個(gè)問(wèn)題”。如果產(chǎn)品要推倒重來(lái),底層架構(gòu)和產(chǎn)品邏輯、客戶體驗(yàn)必須重建。那么,SaaS廠商的時(shí)間成本、人力成本可干不了這個(gè)事情,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)個(gè)窗口期,資本不會(huì)允許。平臺(tái)級(jí)并非是“連接器”。嘉興匯智用友YonSuite軟件基于需求方構(gòu)建的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。秀洲區(qū)水果行業(yè)用友YS正版下載
動(dòng)態(tài)更新**庫(kù)存儲(chǔ)備量,改變之前靜態(tài)不變的**庫(kù)存值,從而使成品**庫(kù)存水平跟隨主機(jī)廠的預(yù)測(cè)要貨量動(dòng)態(tài)調(diào)整,降低了30%的成品庫(kù)存儲(chǔ)備,每年壓縮庫(kù)存資金兩千萬(wàn),創(chuàng)造利潤(rùn)超200萬(wàn)。2加工過(guò)程有返工作業(yè)不可避免,每一次返工,會(huì)增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業(yè)質(zhì)量,減少返工,同時(shí)準(zhǔn)確計(jì)量返工次數(shù)及返工發(fā)生工序。為完成準(zhǔn)確的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,又不增加額外的成本,在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)布置了工業(yè)相機(jī),通過(guò)視覺(jué)識(shí)別技術(shù)自動(dòng)識(shí)別及采集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)智能的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,準(zhǔn)確的獲得在各工序上的返工次數(shù),系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算返工成本,給管理者提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改進(jìn)的參考數(shù)據(jù),做管理改善,降低該工序返工次數(shù)。此項(xiàng)工作每年間接帶來(lái)效益提升超千萬(wàn)。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統(tǒng)一收集、稱(chēng)重后入賬,在全產(chǎn)品上按重量比例進(jìn)行分?jǐn)?。這種核算處理方式對(duì)總成本統(tǒng)計(jì)沒(méi)有影響,但是具體到品種上會(huì)導(dǎo)致和實(shí)際成本較大的差異,無(wú)法準(zhǔn)確的知道哪款產(chǎn)品利潤(rùn)較高。通過(guò)在作業(yè)點(diǎn)增加實(shí)時(shí)重量采集的方式,可以及時(shí)、準(zhǔn)確的獲知每一個(gè)輪轂在不同工序的實(shí)際重量,倒算出在該工序產(chǎn)生的金屬回收料重量,進(jìn)行直接的成本扣減,改變?cè)瓉?lái)統(tǒng)一分配的模式為實(shí)時(shí)準(zhǔn)確歸集。南湖區(qū)家電行業(yè)用友YS軟件哪家好用友YS在手,信息流轉(zhuǎn)不再有阻礙,一切盡在掌控!
提高前后端業(yè)務(wù)流、信息流和數(shù)據(jù)流的效率,實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化。讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更及時(shí)反應(yīng)出來(lái),讓財(cái)務(wù)人員介入到生產(chǎn)過(guò)程,了解各項(xiàng)成本的變化。讓養(yǎng)殖部門(mén)及時(shí)了解成本情況,對(duì)牛只的飼養(yǎng)盈利情況精細(xì)把控,過(guò)程貫穿養(yǎng)殖成本全流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)把控。此外,對(duì)于不少農(nóng)牧企業(yè)而言,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈以“版塊”模式運(yùn)營(yíng),采購(gòu)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)各自單獨(dú),存貨、成本、應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)無(wú)法關(guān)聯(lián),這種模式的弊端在于,各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)單獨(dú),呈現(xiàn)了信息孤島狀態(tài),影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策效率和準(zhǔn)確率,也無(wú)法協(xié)同企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)判斷。用友YonSuite幫助和合牧業(yè)收集、管理和分析數(shù)據(jù),包括動(dòng)物養(yǎng)殖數(shù)據(jù)、飼料成本和飼料供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)有助于企業(yè)了解市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力和采購(gòu)需求,從而更好地預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。更加有利于和合牧業(yè)通過(guò)數(shù)智化監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出相應(yīng)的調(diào)整。數(shù)智化對(duì)于農(nóng)牧業(yè)來(lái)講不止是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,也是企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。但是農(nóng)牧業(yè)數(shù)智化的推進(jìn),需要圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行不是為了數(shù)智化而進(jìn)行數(shù)智化。首先要適應(yīng)當(dāng)今的數(shù)字商業(yè)環(huán)境,保證基本的生存和發(fā)展,其次以問(wèn)題為導(dǎo)向去推進(jìn)數(shù)智化,解決農(nóng)牧業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。
根據(jù)數(shù)據(jù),2023年1-2月份中國(guó)進(jìn)出口總值同比下降,其中出口下降,進(jìn)口下降。雖然整體進(jìn)出口貿(mào)易有所下降,但出口增速降幅收窄,高于市場(chǎng)預(yù)期,而進(jìn)口增速則繼續(xù)延續(xù)下跌趨勢(shì)。其中貿(mào)易順差為,已經(jīng)快速過(guò)峰,對(duì)出口企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)挠绊懹兴鶞p輕。去年積壓的出口訂單得到釋放,這也使得出口增速的降幅收窄,較上期回升了。這一數(shù)據(jù)比市場(chǎng)預(yù)期的要好,顯示出中國(guó)出口企業(yè)逐漸從影響中恢復(fù)過(guò)來(lái),并且正逐步恢復(fù)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng).作為世界貿(mào)易的重要參與者之一,中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易往往受到全球經(jīng)濟(jì)的影響。而全球經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)受到多種因素的影響,包括全球貿(mào)易保護(hù)主義政策、爆發(fā)、不穩(wěn)定等,都會(huì)對(duì)全球貿(mào)易產(chǎn)生重大影響。因此,對(duì)于任何一個(gè)**來(lái)說(shuō),其進(jìn)出口貿(mào)易都不可能獨(dú)善其身,其受到的影響也往往是多方面的在全球貿(mào)易波動(dòng)的大環(huán)境下,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)選擇出海提升自身在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也進(jìn)一步地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于全球資源供給和整合的能力從而塑造更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。伴隨著出海這一進(jìn)程中國(guó)企業(yè)也面臨著多重機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全球市場(chǎng)的開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),為中國(guó)企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì),可以利用自身的技術(shù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、品牌等優(yōu)勢(shì),在國(guó)際市場(chǎng)上贏得更多的份額。此外。用友YS,將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快!
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