上海線下教育師資培訓(xùn) 格物斯坦供應(yīng)

逆向工程教學(xué)：從解構(gòu)到創(chuàng)造的四階躍遷。格物斯坦開(kāi)創(chuàng)逆向工程四階教學(xué)法，將工業(yè)領(lǐng)域的精密技術(shù)轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)教育可承載的思維訓(xùn)練1：解構(gòu)復(fù)原（K3階段）：小學(xué)生拆解工業(yè)機(jī)械臂模型，復(fù)刻六軸聯(lián)動(dòng)結(jié)構(gòu)，理解基礎(chǔ)傳動(dòng)原理；糾錯(cuò)優(yōu)化（K6階段）：為電梯重力傳感器添加紅外二次驗(yàn)證邏輯，掌握工業(yè)容錯(cuò)設(shè)計(jì)；要素增減（K9階段）：在古鐘表再造項(xiàng)目中，學(xué)生通過(guò)3D打印齒輪與飛輪算法補(bǔ)償，將走時(shí)誤差從15分鐘壓縮至2分鐘；結(jié)構(gòu)創(chuàng)新（K12階段）：高中生設(shè)計(jì)帕金森震顫抑制手套，用加速度傳感反向抵消抖動(dòng)，誤差控制±0.5G。這種“造物式學(xué)習(xí)”讓孩子從產(chǎn)品使用者蛻變?yōu)樵O(shè)計(jì)者，在成本可控的框架下實(shí)現(xiàn)工程思維淬煉。失敗日志比滿分考卷更珍貴——在機(jī)器人抓空雞蛋的瞬間讀懂精密。上海線下教育師資培訓(xùn)

針對(duì)城鄉(xiāng)學(xué)生基礎(chǔ)認(rèn)知差異，格物斯坦開(kāi)發(fā)隱喻轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：為云南山區(qū)定制“茶樹(shù)守護(hù)機(jī)器人”課程，將病蟲(chóng)害識(shí)別算法類比為“數(shù)字看山人”，光敏傳感器邏輯對(duì)應(yīng)“云影預(yù)警”農(nóng)諺；在怒江傈僳族聚居區(qū)，學(xué)生用格物斯坦套件改造傳統(tǒng)織布機(jī)，將光敏傳感檢測(cè)紗線密度與民族紋樣保護(hù)結(jié)合，使技術(shù)本土化達(dá)成文化認(rèn)同。更深層的是認(rèn)知培育——當(dāng)鄉(xiāng)村學(xué)生拒絕采購(gòu)成品灌溉機(jī)器人，轉(zhuǎn)而拆解格物斯坦機(jī)械臂，用橡皮筋復(fù)刻抓取結(jié)構(gòu)（成本大約1/20），他們實(shí)現(xiàn)了從“技術(shù)消費(fèi)者”到“知識(shí)**者”的躍遷。線下教育師資培訓(xùn)格物斯坦OMO課程庫(kù)開(kāi)放！云南山區(qū)學(xué)員同步上海名師課，編程作品獲硅谷工程師點(diǎn)贊！

本次防范中小學(xué)生欺凌專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是指導(dǎo)各地進(jìn)一步摸排工作死角，織牢聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)平安校園、和諧校園，促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)。主要采取六項(xiàng)舉措：一是排查欺凌事件。二是及時(shí)消除隱患問(wèn)題。三是依法依規(guī)嚴(yán)肅處置。四是規(guī)范欺凌報(bào)告制度。五是切實(shí)加強(qiáng)教育引導(dǎo)。六是健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。本次專項(xiàng)治理行動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行。**階段部署摸底。各地進(jìn)行全面部署，集中開(kāi)展排查摸底工作，摸清當(dāng)前學(xué)生欺凌防治工作中存在的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，明確整改措施。2021年3月底前完成；第二階段集中整治。針對(duì)摸排結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展集中治理，依法依規(guī)做好欺凌事件的調(diào)查處置工作，健全完善防治工作機(jī)制和制度措施。2021年6月底前完成；第三階段督導(dǎo)檢查。教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室對(duì)各地治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，及時(shí)向社會(huì)通報(bào)有關(guān)情況。2021年7月底前完成。

超越常規(guī)倫理說(shuō)教，格物斯坦會(huì)主動(dòng)暴露技術(shù)缺陷教學(xué)法。在AI偏見(jiàn)實(shí)驗(yàn)室，學(xué)生故意用片面棋譜訓(xùn)練象棋AI（*喂食進(jìn)攻型棋局），觀察其防守漏洞如何暴露數(shù)據(jù)缺陷；帕金森震顫抑制手套項(xiàng)目中，高中生注意到過(guò)度干預(yù)導(dǎo)致肌肉代償衰退，從而辯論“神經(jīng)信號(hào)介入邊界”。相當(dāng)有哲學(xué)深度的是故障神圣化儀式——當(dāng)機(jī)械臂反復(fù)抓空雞蛋，學(xué)生將殘破蛋液涂抹于控制器，紀(jì)念“失敗對(duì)精密的啟蒙”。這種擁抱技術(shù)不完美的教育，培養(yǎng)出全球首批27名“少年AI倫理工程師”，其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)：經(jīng)常對(duì)開(kāi)發(fā)者需保留3%容錯(cuò)冗余，因?yàn)橥昝浪惴ńK將扼殺人類反思。鄉(xiāng)村教師用竹竿測(cè)量銀河，證明教育公平是星空下很亮的坐標(biāo)系。

格物斯坦的目標(biāo)并非制造“碼農(nóng)”，而是培育用技術(shù)重塑世界的提問(wèn)者。當(dāng)學(xué)生為獨(dú)居老人設(shè)計(jì)跌倒報(bào)警機(jī)器人時(shí)，他們思考的是“AI如何守護(hù)人性尊嚴(yán)”；當(dāng)調(diào)試農(nóng)田監(jiān)測(cè)算法時(shí)，他們追問(wèn)的是“技術(shù)能否縮小城鄉(xiāng)福祉鴻溝”。這種“以善馭技”的價(jià)值觀，正是STEM教育的中國(guó)化表達(dá)——正如其名“格物斯坦”所寓意的：“格萬(wàn)物之理，致創(chuàng)新之知”，在科技狂奔的時(shí)代，守住人文溫度的火種。格物斯坦的逆向工程模型、6S教學(xué)法、K12課程等實(shí)證構(gòu)建，涵蓋鄉(xiāng)村普惠、文化傳承、倫理思辨等維度，都是stem教育本土化的很好的嘗試和理解。當(dāng)孩子蹲著看螞蟻搬家時(shí)，別催促，那正是未來(lái)科學(xué)家的一次田野調(diào)查。線下教育師資培訓(xùn)

允許孩子把飲料搖到噴涌而出吧！搞清‘為什么’的過(guò)程，比擦干凈桌子重要十倍。上海線下教育師資培訓(xùn)

若說(shuō)現(xiàn)在是很多“雞娃”，應(yīng)該還是站得住腳的。對(duì)于不少父母來(lái)說(shuō)，尤其是現(xiàn)在以70后、80后為主的父母群體，育兒如同投資。農(nóng)村等貧困地區(qū)家庭為了擺脫底層陷阱，新中產(chǎn)則是為了讓下一代順利沿襲自己的社會(huì)地位和財(cái)富，雖然在細(xì)分的群體中，育兒的目標(biāo)不同，但過(guò)往的生活經(jīng)驗(yàn)告訴他們，教育可能是他們所能選擇的投資回報(bào)率為可觀的選項(xiàng)了。更為現(xiàn)實(shí)的是，在一個(gè)容錯(cuò)率比較低的社會(huì)，誰(shuí)也不愿意因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)社會(huì)地位造成育兒差距，而育兒差距又將孕育出更多的不平等。育兒差距如何導(dǎo)致價(jià)值的不平等？《不平等的童年》一書(shū)的作者研究指出，相比成就自然式的培養(yǎng)方式，童年經(jīng)過(guò)協(xié)作培養(yǎng)的兒童在未來(lái)更有資本變成社會(huì)利潤(rùn)。說(shuō)得直白些，經(jīng)過(guò)密集教養(yǎng)的兒童在長(zhǎng)大之后能賺取更多的收入和獲得更高的社會(huì)地位。一些收入一般的家庭，在給孩子報(bào)課外班的事情上從來(lái)不猶豫，背后很可能是“育兒陷阱”帶來(lái)的恐慌。上海線下教育師資培訓(xùn)

格物斯坦（上海）機(jī)器人有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶**，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)格物斯坦供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！