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關(guān)于我們

盛榕咨詢集團是一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的機構(gòu)。集團下設(shè)上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業(yè)管理咨詢有限公司(Tianjin Grand Future Consulting),集團在人力資源服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域深耕15年,目前已和行業(yè)上百家國內(nèi)外企業(yè)建立了長期合作伙伴關(guān)系。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢工作。公司的管理培訓(xùn)秉承“實踐者幫助實踐者”的理念,所有全職或在職講師均來自世界名企,具備企業(yè)實踐經(jīng)驗,同時在管理崗位也有深耕,能夠結(jié)合工作實踐、圍繞企業(yè)需求,為企業(yè)帶來更加專業(yè)性、科學(xué)性和落地性的培訓(xùn)課程。目前在培訓(xùn)領(lǐng)域,我們已為企業(yè)帶來多個定制化的培訓(xùn)項目支持方案,并是多家世界500強企業(yè)的長期合作伙伴。 其中,我們的培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)、人才技術(shù)等是企業(yè)的特色化服務(wù),在行業(yè)具備品牌**和優(yōu)勢資源,同時也可以為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司公司簡介

上海TTT管理培訓(xùn)機構(gòu) 推薦咨詢 上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

2025-06-04 11:05:16

如何制定具體的培訓(xùn)計劃1、為了服務(wù)于企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略發(fā)展,企業(yè)人才培養(yǎng)計劃分為周/雙周/月度/季度/半年度/年度等2、明確培訓(xùn)目的,即員工需要達到能力要求和目標(biāo);3、根據(jù)不同的培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求,制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容?!裰懈邔庸芾碚撸核麄兊呐嘤?xùn)主要是決策,戰(zhàn)略等方面;●基層管理人員:企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理知識,管理技能,有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn);●專業(yè)技術(shù)人員:專業(yè)知識和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術(shù)、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn);●普通員工的培訓(xùn):提高工作績效的培訓(xùn)4、培訓(xùn)形式可以選擇采用在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn);脫崗培訓(xùn):主要集訓(xùn)和外培,由綜合部負(fù)責(zé)組織實施;在崗培訓(xùn):主要是有線下與線上的兩種培訓(xùn)方式。線下主要以各部門主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗豐富的老員工對部門員工進行定期或不定期的培訓(xùn),宣貫公司制度和理念、師徒制培訓(xùn)、工作輪換等5、培訓(xùn)預(yù)算:每年針對培訓(xùn)的內(nèi)容預(yù)測培訓(xùn)的費用,對具體的培訓(xùn)也要進行費用的預(yù)測6、培訓(xùn)評估:職業(yè)的訓(xùn)練評估可分為五大層級(1)一類評估:反應(yīng)層評估(2)二類評估:學(xué)習(xí)層評估(3)三類評估:行為層評估(4)四類評估:結(jié)果層評估。管理的**:一切的管理,都是為目標(biāo)服務(wù)的;一切的管理,都是通過解決問題(Problem)去達成目標(biāo)的。上海TTT管理培訓(xùn)機構(gòu)

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展前景。我們的公司專注于財務(wù)管理提升,提供***的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理水平的快速提升。我們的財務(wù)管理提升課程包括財務(wù)分析、財務(wù)報表分析、成本管理、預(yù)算管理等多個方面,涵蓋了財務(wù)管理的全過程。我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理*,他們將通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,幫助學(xué)員掌握財務(wù)管理的**技能,提高財務(wù)管理水平。我們的財務(wù)管理提升課程具有以下特點:1.專業(yè)性強:我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理*,他們將通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,幫助學(xué)員掌握財務(wù)管理的**技能,提高財務(wù)管理水平。2.實用性強:我們的課程內(nèi)容緊貼實際財務(wù)管理工作,注重實戰(zhàn)演練,讓學(xué)員能夠快速將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。3.個性化定制:我們的課程可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行個性化定制,幫助企業(yè)解決實際問題,提高財務(wù)管理水平。4.效果***:我們的課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)管理水平的快速提升,得到了***的好評。我們的財務(wù)管理提升課程適用于各行各業(yè)的企業(yè),無論是初創(chuàng)企業(yè)還是大型企業(yè),都可以從中受益。如果您想要提升財務(wù)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)營效益,歡迎聯(lián)系我們。上海營銷管理培訓(xùn)營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):需要將重點放在:經(jīng)驗萃取和演繹呈現(xiàn)上。在我的實踐當(dāng)中,有兩種方式非常有效。

企業(yè)培訓(xùn)課程分類在企業(yè)培訓(xùn)運營中,因為對象不同,周期不同,培訓(xùn)目的不同,在培訓(xùn)課程設(shè)計的過程中也會有著很大的差異,這些都是和培訓(xùn)課程的類別密不可分的,在企業(yè)整體培訓(xùn)體系設(shè)計中,存在著多種不同的分類方式,這些不同的分類方式既可以以一個標(biāo)準(zhǔn)做單一分類,也可以用多個標(biāo)準(zhǔn)做多維度分類。一、以受訓(xùn)對象為分類標(biāo)準(zhǔn)的按照相同的崗位,大致分為:?銷售類人員?管理類人員?市場類人員?商務(wù)類人員?其他類人員二、以受訓(xùn)學(xué)員所需要具備的技能為分類標(biāo)準(zhǔn)的通常這類課程不單一針對某個崗位,一般是以ASK模型設(shè)計的:?態(tài)度類:職業(yè)素質(zhì)類、工作習(xí)慣類等?技能類:溝通類、管理類、執(zhí)行力等?知識類:產(chǎn)品知識、專業(yè)知識等三、以企業(yè)培訓(xùn)目的為分類通常有三種形式:1)體系化培訓(xùn)2)問題解決式培訓(xùn)3)企業(yè)變革式培訓(xùn)四、以受訓(xùn)學(xué)員個人成長學(xué)習(xí)的必要性為標(biāo)準(zhǔn)的?必修類課程:通常以崗位技能為主,結(jié)合解決實際工作問題的能力。?選修類課程:通常以職業(yè)素質(zhì)和能力為主,更多注重提升思維方式、行為習(xí)慣等。?晉升類課程:不論受訓(xùn)學(xué)員的實際能力如何,在職業(yè)晉升前要完成相應(yīng)的培訓(xùn),并達到相關(guān)要求才能取得晉升機會。

管理培訓(xùn)是一種針對企業(yè)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),旨在提高管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為一家專業(yè)的管理培訓(xùn)機構(gòu),我們致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升管理水平,提高競爭力。我們的管理培訓(xùn)課程涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊建設(shè)、決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面,旨在幫助企業(yè)管理人員***提升自身素質(zhì),更好地應(yīng)對企業(yè)管理挑戰(zhàn)。我們的課程設(shè)置靈活,可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進行定制化,確保培訓(xùn)效果比較大化。我們的管理培訓(xùn)師均來自于**企業(yè)或管理咨詢機構(gòu),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)知識,能夠為企業(yè)管理人員提供實用性強、針對性強的培訓(xùn)內(nèi)容。我們的培訓(xùn)方式多樣化,包括課堂授課、案例分析、團隊討論、實地考察等多種形式,確保培訓(xùn)效果比較好。我們的管理培訓(xùn)不僅注重理論知識的傳授,更注重實踐能力的培養(yǎng)。我們會通過實際案例分析、團隊合作等方式,幫助企業(yè)管理人員將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力。我們的管理培訓(xùn)一直以來都受到了廣大企業(yè)的認(rèn)可和好評。我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念,為企業(yè)提供更好的管理培訓(xùn)服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果您對我們的管理培訓(xùn)感興趣。銷售流程優(yōu)化:促進銷售動作標(biāo)準(zhǔn)化,強化銷售過程管 理及項目協(xié)同管理能力(營銷鐵三角)。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司通用管理培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容:1、戰(zhàn)略管理:包括戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、市場營銷、競爭戰(zhàn)略等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力。2、組織管理:包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員編制、崗位設(shè)計、組織文化、團隊管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的組織設(shè)計和團隊管理能力。3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通技巧、團隊建設(shè)、矛盾解決等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。4、運營管理:包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、項目管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的運營管理和項目管理能力。5、人才管理:包括招聘與選拔、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的人力資源管理能力。6、創(chuàng)新管理:包括創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新團隊建設(shè)等方面的培訓(xùn),旨在培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新管理能力。7、溝通與協(xié)調(diào):包括有效溝通、協(xié)商談判、矛盾管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的溝通和協(xié)調(diào)能力。決策者的個人素質(zhì):包括自我認(rèn)知、情緒管理、職業(yè)規(guī)劃、時間管理等方面的培訓(xùn),企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的作用:掌握人性化管理方式技巧,提升與下屬溝通能力,提升中高層管理者自身影響力。上海薪酬管理培訓(xùn)價格

四步法打造完善的人才管理體系:理解業(yè)務(wù)目標(biāo);確定人才標(biāo)準(zhǔn);開展人才評價;實施人才管理。上海TTT管理培訓(xùn)機構(gòu)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的和意義在這個不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中,內(nèi)訓(xùn)和發(fā)展是不可或缺的功能。同時,也是很多企業(yè)有限考慮的事項之一??梢栽谄髽I(yè)的內(nèi)部或著是外部挑選有經(jīng)驗的老師,在企業(yè)內(nèi)部進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。換句話說,任何企業(yè)想要發(fā)展,少不了的就是要進行內(nèi)訓(xùn)。一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力,要進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),這樣可以增強員工的知識、工作態(tài)度、工作價值觀等,同時,還可以幫助員工解決問題,員工還可以獲得新的技能,磨練現(xiàn)有的技能,提高績效、提高生產(chǎn)力。二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義1、樹立主人翁意識通過內(nèi)訓(xùn),可以讓員工了解他們在職責(zé)中的責(zé)任,幫助樹立主人翁意識,提高員工工作的積極性。2、提高員工的滿意度和士氣企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以讓員工感覺到自己被重視,有價值。同時,企業(yè)可以通過內(nèi)訓(xùn)把員工培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才。3、提高技能,促進企業(yè)的發(fā)展企業(yè)是不斷的向前發(fā)展的,要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須給員工實施內(nèi)訓(xùn),加強每個員工需要改進的技能。4、降低員工的流動率通過對員工的內(nèi)訓(xùn),不但能感覺到被重視,還能收獲到想要的技能、福利,因此不會輕易的改變雇主。5、提升企業(yè)聲譽和形象擁有強大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。上海TTT管理培訓(xùn)機構(gòu)

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